)
Lyckat tvärfunktionellt samarbete hos Volvo Penta – med hjälp av digitalisering
)
När Volvo Pentas digitala plattform inte längre kunde hänga med i företagets affärsambitioner visste det världsledande varumärket inom drivsystem att de behövde lägga i en högre växel. Deras team hade både drivet och expertisen för att agera snabbt – de behövde bara rätt plattform för att förverkliga sin vision om smidigt samarbete och snabba leveranser.
Ambitiösa team, utspridda system
Volvo Penta hade gedigen kompetens och klara mål för den digitala omställningen. Men precis som många stora organisationer var deras team utspridda över olika avdelningar och system, vilket gjorde samarbetet mer komplicerat än vad deras snabbrörliga verksamhet krävde. Marknad, IT och säljteamen hade värdefulla insikter men begränsade möjligheter att arbeta tillsammans i den takt som marknaden krävde.
Utmaningen
Hur förvandlar man en digital plattform från att vara en organisatorisk flaskhals till att stödja och påskynda samarbete och korta ned lanseringstiderna för nya tjänster?
Lösningen
En nästa generations webbplattform byggd på Sitecore XP som river murarna mellan avdelningar och kopplar samman tidigare isolerade team. Genom att förändra hur IT, marknadsföring och försäljning arbetar tillsammans skapade vi en grund som möjliggör snabba leveranser och 10 gånger kortare lanseringstider.
)
Från silos till smidigt samarbete
Vi började med att försöka förstå organisationen, inte bara de tekniska kraven, och arbetade sida vid sida med Volvo Pentas IT- och marknadsteam för att överbrygga klyftan mellan nuläge och deras digitala mål. Genom att bygga vidare på systerföretaget Volvo CE:s beprövade Sitecore-grund förbättrade vi kostnadseffektiviteten och kortade lanseringstiderna samtidigt som vi skapade något helt nytt: en plattform som gör samarbete mellan avdelningar till det naturliga valet.
En plattform, gemensamma arbetsflöden
Volvo Penta förstod att stora omställningar vad gäller plattformen kräver att organisationen drar åt samma håll. Tillsammans förändrade vi hela deras arbetssätt så att alla team kunde bidra på bästa sätt. Dessa gemensamma arbetsflöden genomsyrar hela plattformen, från innehållsskapande till tjänstelansering, och lägger grunden för långsiktig digitalisering.
Byggd som en Volvo Penta-motor: redo att leverera
Den nya plattformen och de nya arbetssätten har gett fantastiska affärsresultat: 10 gånger kortare lanseringstider för nya tjänster, med över 100 tremånaderscykler levererade via smidiga arbetsmetoder. Det förbättrade samarbetet snabbade på digitaliseringen, medan integrerad SEO- och användarupplevelseoptimering gav mätbart bättre sökresultat.
Omställningen: På Volvo Penta fungerar nu de sammankopplade kärnteamen som en välsmord motor. IT, marknadsföring och försäljning arbetar hand i hand i alla projekt. I bakgrunden ser vårt integrerade arbetssätt med SEO och användarupplevelse till att samarbetet fungerar ännu bättre, vilket ger bättre sökresultat och användarupplevelse.
Men det verkligt stora? Volvo Pentas team arbetar nu i den takt som verksamheten kräver, med en plattform som blir starkare för varje uppdatering.
Om Volvo Penta
Volvo Penta arbetar med världsledande marina och industriella varumärken genom integrerade motorlösningar och tjänster som levererar prestanda och tillförlitlighet. De ligger i framkant inom allt från innovationer och materialvetenskap till bränslesnåla motorer och utsläppsminskningsteknik från hela Volvo-koncernen.