Gå direkte til hovedindholdet

AI-adoption og enablement: Få AI til at skabe værdi på tværs af organisationen

Mange organisationer anerkender AI’s potentiale og investerer i nye platforme, men kæmper med at skabe en konsistent adoption på tværs af teams og afdelinger. Den største barriere er sjældent teknologien og den er organisatorisk. Vellykket AI-adoption handler om at bygge bro mellem tekniske muligheder og praktisk anvendelse. Det er netop i dette krydsfelt, vi specialiserer os ved at kombinere implementering af AI-platforme med strukturerede adoptionsprogrammer.

  • Strukturerede AI-programmer: En faseopdelt tilgang fra quick wins til organisatorisk skalering

  • Integreret leveringsmodel: AI-kompetencer og adoption leveres side om side med platformimplementering

  • Hackathon-metodik: Samarbejdsbaserede formater, der skaber intern opbakning til næste fase af AI-rejsen

  • Kulturel transformation: Fra isolerede AI-eksperimenter til en fælles AI-arbejdskultur på tværs af organisationen

  • Kulturel transformation: Fra isolerede AI-eksperimenter til en fælles AI-arbejdskultur på tværs af organisationen

Close-up of a person's face focusing on the eye and nose, highlighting smooth skin texture and natural lighting.

Our AI adoption services

Rollebaseret generativ AI-træning

En contentredaktør, en salgschef og en finansanalytiker har forskellige behov. Vi designer og leverer rollebaseret AI-træning, der tager udgangspunkt i de konkrete opgaver og udfordringer i hver funktion. Det sikrer høj relevans, praktisk anvendelse og hurtigere adoption.

Workshops i prompt engineering

Vores workshops i prompt engineering lærer medarbejdere at bruge AI-værktøjer effektivt lige fra grundlæggende principper til avancerede teknikker til komplekse workflows. Teamet lærer at formulere prompts, der konsekvent skaber værdifulde resultater.

AI-hackathons

Et veltilrettelagt hackathon skaber mere end blot prototyper og det styrker den organisatoriske opbakning til AI-investeringer. Vi faciliterer hackathons, der validerer konkrete AI-use cases og engagerer teams i dialogen om, hvordan AI kan skabe værdi i organisationen.

AI-adoption playbooks

Hvordan forankrer man AI i de daglige arbejdsrutiner og ikke som et midlertidigt projekt, men som en integreret arbejdsmetode? Vi udvikler skræddersyede adoption playbooks tilpasset forskellige roller og afdelinger med konkrete handlinger, governance-processer og målbare milepæle.

Change management til AI-programmer

AI-transformation lykkes eller fejler ofte på baggrund af organisatorisk forandring. Vi hjælper med at udvikle change management-programmer, der skaber organisatorisk opbakning til AI-initiativer, fra interessentkommunikation til interne ambassadørprogrammer og feedback-loops.

AI integreret i den daglige drift

Målet med AI-adoption er, at AI bliver en naturlig del af driften uden at kræve konstant opmærksomhed. Vores kunde Superunie er et godt eksempel: Deres driftsteam gik fra indledende procesanalyse til live produktion på seks uger. Moderering af anmeldelser, semantisk søgning og segmentpersonalisering kører nu i produktion og frigør teams til at fokusere på det vigtigste.

Lad os drøfte dine udfordringer med AI-adoption

Vores tilgang til AI-adoption og enablement

Vores filosofi er enkel: Vellykket AI-adoption betyder, at teknologien bliver umiddelbart nyttig, reproducerbar og relevant for de mennesker, der anvender den. Det afgørende succeskriterium er ikke antallet af gennemførte træningsforløb, men om teams arbejder anderledes med AI tre måneder senere. Derfor bevæger vi os væk fra traditionelle projektbaserede træningsforløb og arbejder i stedet med en integreret tilgang, hvor adoption bliver en del af selve implementeringen.

Adoption og implementering som ét samlet program

Hvor mange konsulenthuse leverer adoption-frameworks isoleret fra teknologien, leverer vi fungerende AI-løsninger, der passer ind i eksisterende workflows ,samtidig med at vi driver forandringen fra samme tekniske kontekst. Det er forskellen mellem en adoptionsplan og reel adoption i praksis. Hos SBB var vores AI literacy-workshop en integreret del af platformimplementeringen og ikke en efterfølgende aktivitet. Resultatet var positiv feedback og aktiv anvendelse fra første dag.

Rollebaseret tilgang til hver funktion

Én generel AI-awareness-session for hele organisationen skaber sjældent reel adfærdsændring. Vi designer rollebaseret AI-træning, der tager udgangspunkt i konkrete arbejdsopgaver og udfordringer, fra redaktører og sælgere til IT-arkitekter og marketingchefer. Jo mere relevant træningen er, desto hurtigere sker en bæredygtig adoption.

Quick wins som drivkraft for adoption

Organisatorisk opbakning til AI opstår ikke ved at tale om potentialet, den opstår, når medarbejdere oplever konkret værdi i praksis. Derfor starter vores tilgang med quick wins, der skaber synlige resultater hurtigt. Det opbygger tillid og motivation til næste skridt. Det så vi blandt andet i MieleX-programmet, hvor resultaterne fra fase 1-hackathons skabte fundamentet for fase 2’s enterprise-arkitektur.

Hvorfor samarbejde med iO om AI-adoption og enablement?

Adoption og implementering fra ét samlet team

Vi udvikler AI-platforme og driver adoptionen med de samme teams. Det eliminerer kløften mellem platformens tekniske muligheder og medarbejdernes forventninger. Hos SBB var denne integration afgørende for bred organisatorisk accept fra dag ét.

Strukturerede adoptionsprogrammer, ikke enkeltstående træning

Vores tilgang til adoption er ikke en enkelt workshop. MieleX AI Acceleration Programme er et struktureret 18-ugers program, der kombinerer quick wins med langsigtet AI-kapacitetsopbygning, fra hackathon til enterprise-arkitektur, med adoption som den røde tråd gennem hele forløbet.

AI forankret i de daglige arbejdsrutiner

Adoption mislykkes sjældent på grund af modstand. Den mislykkes, når AI-værktøjer implementeres adskilt fra eksisterende workflows. Derfor integrerer vi AI direkte i beslutningsøjeblikket og arbejdsprocesserne. Det handler ikke kun om change management, men om produktdesign.

Bred ekspertise inden for både teknologi og organisatorisk forandring

Raymond Muilwijk har stået i spidsen for iO’s egen AI-transformation, fra interne værktøjer til kundevendte AI-programmer. Tom van Mierlo omsætter tekniske AI-kapabiliteter til forretningsmæssig værdi. Sammen bringer de den tekniske dybde og organisatoriske forståelse, som succesfuld AI-adoption kræver.

Two women with windblown hair standing outdoors, looking pensive. A blue wavy line appears across the image.

Er du klar til at gøre AI til en del af den daglige drift?