Innovatiestrategie
)
Hoe speel je in op ontwikkelingen en trends in de markt? Hoe identificeer je welke thema’s de komende jaren een invloed hebben op je organisatie? Op welke manier veranderen die thema’s de rol van je organisatie? Als je het ons vraagt, start alles met een goed uitgedachte innovatiestrategie. Met die strategie kijken we samen op welke manier je meer en relevantere waarde kunt creëren — online, offline, en alles daartussenin.
Innovatiestrategie ontwikkelen
Innovation-as-a-service
Onze experts hebben jaren ervaring in het definiëren, opzetten, en faciliteren van structurele innovatieprogramma’s die organisaties in elke sector ten goede komen.
Innovation Accelerator Program
Versnel bestaande innovatie-initiatieven door de go-to-market van nieuwe producten voor te bereiden, kennis toe te voegen aan het proces, en meer.
Environmentals scan
We evalueren de veranderingen en trends in de markt, tonen hoe je organisatie daar op de beste manier op kan inspelen - en wat de portfoliothema’s zijn om te innoveren.
Assumption Testing
Test het potentieel, het draagvlak, en de struikelblokken van assumpties en concrete concepten in de markt.
Corporate Alt Delete: transformeer jouw organisatie in vier stappen
Wat als je morgen opnieuw zou beginnen?
Met onze eigen Corporate Alt Delete-methode ontdek je de kracht van jouw organisatie en leer je hoe je waarde kunt leveren in de toekomst. In deze workshop ga je aan de slag met het formuleren van een nieuw oprichtingsverhaal en sterke proposities.
We sluiten af met een futurespective en vertalen alle inzichten naar concrete stappen: wat moet je veranderen om waarde te leveren in de toekomst?
)
)
Met meer doen van hetzelfde verandert er niets
De uitdagingen die voor de deur staan overkom je niet met incrementele kleine verbeterstapjes. Wanneer bestaande verdienmodellen onder druk komen te staan, wordt leiderschap, durf en innovation capability nóg belangrijker voor het succesvol introduceren van innovatieve ideeën, het betreden van nieuwe markten, het aanspreken van nieuwe doelgroepen of het ontwikkelen van nieuwe proposities.
In plaats van dat één afdeling, één type expertise of één kennisteam dat moet gaan doen, vinden wij het multidisciplinaire team van groot belang. Relevante innovatie wordt gedreven door het samenkomen van verschillende soorten disciplines in een team en de inzichten en ervaring die de teamleden meebrengen.
)
Vier speerpunten van succesvolle innovatie
Strategische verankering is de sleutel tot innovaties met impact;
De juiste innovatiethema’s met bouwblokken van waarde zijn de voedingsbodem voor een toekomstbestendige organisatie;
Samen met klanten geven we van begin tot eind nieuwe diensten en proposities vorm die waarde leveren voor hun klanten;
Een ingebedde innovatiecultuur zorgt voor nieuwe vaardigheden die de organisatie wendbaar maken voor de veranderende toekomst.
Organisaties die we helpen met innovatie
Strateeg aan het woord
video: Strateeg aan het woord
“Moed en nieuwsgierigheid zullen de komende jaren nog belangrijker worden. Zeker voor organisaties die willen innoveren en nieuwe markten willen betreden, nieuwe doelgroepen willen aanboren en nieuwe proposities willen ontwikkelen."
- Daan Langbroek (Lead Strategy, Innovation & Transformation)
)
Aangenaam, wij zijn iO
Verder praten over innovatie?
Aarzel niet om ons te contacteren. We helpen je graag verder!